6 edición DIVALDirectia, LIDERAZGO, DIRECCIÓN Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE LAS ADMINISTRACIONES LOCALES

Nueva edición del itinerario formativo DIVALDirectia, programa que ha venido formando al personal de las entidades locales con responsabilidades directivas, en materias esenciales para el progreso y mejora de nuestras instituciones.  

Plazo de solicitud: hasta el 10 julio 2026

Duración: 200 horas

Inscripción: Las solicitudes se presentarán a través de la página Web de la Diputación https://www.dival.es/Teletramitacion/login.do?metodo=entrarAplicacion, en el programa de Teletramitación de solicitudes.

Para participar en el proceso de selección además de la solicitud, a través de la teletramitación, será necesario cumplimentar el formulario de candidatura que está disponible en la página web de formación en el apartado de gestiones alumnado:
https://www.dival.es/es/formacio/divaldirectia-6a-edicion-2026-2028 Hay que clicar en el enlace y cumplimentar el formulario antes del plazo máximo indicado

Dirigido a: Personal en puestos que requieran el ejercicio de funciones directivas o bien que se encuentren en posiciones predirectivas, preferentemente del grupo A1 o A2 (personal de habilitación nacional, personal responsable de área, de servicios, centros, unidades,
jefaturas, personal técnico, etc.), en las diferentes áreas de gestión de las entidades locales de la provincia de Valencia.

Objetivos:

• Generar una reflexión acerca del nuevo escenario de la gestión pública, y crear un espacio de diálogo que favorezca la práctica profesional reflexiva.
• Ofrecer una visión amplia y práctica del impacto de la nueva normativa sobre materias concretas, fundamentales para la gestión local.
• Proporcionar conocimientos y herramientas de mejora e innovación pública y favorecer su aplicación en contextos reales de trabajo.

Al finalizar este itinerario formativo, el alumnado será capaz de:

• Reflexionar sobre la función directiva en una entidad local y ser consciente de la urgencia y necesidad de las actuaciones de mejora e innovación.
• Participar en los procesos de mejora de su organización sin perder de vista los valores públicos que impregnan la administración local.
• Integrar los valores públicos como motores de la gestión y la evaluación del rendimiento de los servicios.
• Interiorizar el carácter directivo del puesto, liderar proyectos de mejora y promover valores éticos en relación con el servicio público.
• Trasladar las capacidades de liderazgo y dirección adquiridas para elaborar planes de mejora en sus organizaciones.
• Elaborar y saber aplicar un plan de mejora en su contexto laboral.

Metodología: El curso se desarrollará en modalidad mixta, combinando las sesiones presenciales con videoclases, con soporte de la plataforma de formación, a través de la Comunidad de Aprendizaje. A lo largo del curso, se desarrollará un trabajo práctico que se presentará al final del itinerario; consistirá en un plan de mejora aplicado a algún aspecto del contexto de trabajo del alumnado.

Homologación y acreditación: El itinerario formativo está homologado por el IVAP (Instituto Valenciano de Administración Pública).

Contenido del curso

A. REFLEXIONA

Módulo 1 (40 horas) Gestión pública, ética y valores públicos

Coordinación: Juan Jiménez Hernandis y Eva M. Navarrete Ibáñez.
14, 22 y 27 de octubre y 3, 6, 10, 16 y 26 de noviembre de 2026

• El futuro de la administración pública con la inteligencia artificial.
• La transformación digital y las personas.
• El papel del líder público. El liderazgo transformador.

B. ACTUALIZA CONOCIMIENTOS

Módulo 2 (30 horas) La transformación digital de las entidades locales y su orientación a las personas

Coordinación: Martina Grau Peris e Ignacio Martínez Vila.
19, 21, 26 de enero, 2,4 y 9 de febrero de 2027

• La estrategia de implantación de la IA en las AAPP.
• La gestión de procesos y el archivo basado en datos.
• La gobernanza de la IA. Casos de uso en las entidades locales.

Módulo 3 (30 horas) Aspectos jurídicos de los nuevos desafios para la Administración local

Coordinación: Vanesa Felip Torrent e Hilario Llavador Cisternes.
25 de febrero, 2, 9, 23 y 30 de marzo, y 1 de abril de 2027

• Derecho y buena regulación: Inteligencia artificial, Derecho Administrativo y reserva de humanidad, mejora regulatoria en el ámbito local.
• Derecho y transición energética.
• Derecho, transparencia y participación ciudadana.

Módulo 4 (20 horas) La gestión pública de las personas en las entidades locales

Coordinación: Javier Cuenca Cervera y Carolina Puchades Bustamante.
22, 29 de abril, y 6 y 20 de mayo de 2027

• Planificación estratégica y gestión del empleo público local.
• Experiencias de interés en el empleo público.
• Habilidades y destrezas para gestores públicos.

C. LIDERA EL CAMBIO

Módulo 5 (20 horas) Liderazgo e innovación

Coordinación: Fermín Cerezo Peco y José Vicente Ruano Vila.
3, 8, 10 y 15 de junio de 2027

• Iniciativas GovTECH.
• La innovación como vector de cambio en las AAPP. Dinámicas.
• El proceso innovador: el viaje de las ideas y herramientas clave para los equipos innovadores.

Módulo 6 (20 horas) DIVALDirectia Bonus Track: habilidades extras para transformar

Coordinación: Fermín Cerezo Peco y José Vicente Ruano Vila.
16, 21, 23, 28 de septiembre de 2027

• Hacia la IA-Administración. ¿Puede la burocracia ser Smart?
• Claves de la inteligencia emocional en la gestión pública.
• Taller de Ingenieria del prompting para IA.

D. PRACTICA LA MEJORA

Módulo 7 (40 horas) Elaboración, tutorización y acompañamiento del Plan de Mejora

Coordinación: Fermín Cerezo Peco, Eva M. Navarrete Ibáñez y Juan Jiménez Hernandis.
Clases en línea: 29/10/2026, 14/01/2027, 03/03/2027, 15/04/2027 y 09/09/2027

Defensas: Fermin Cerezo Peco, Eva Navarrete Ibáñez, Juan Jiménez Hernandis, Hilario Llavador Cisternes, Vanesa Felip Torrent, Martina Grau Peris, Ignacio Martínez Vila, Carolina Puchades Bustamante y Javier Cuenca Cervera.